السوق الهابطة تعيد التركيز إلى تطوير المنتج

الخلفية: بعد 19 مايو، واصل الفريق العمل وفق خطة عامين من ظروف السوق الهابطة. كان العرض التجريبي لـ Iron Pigeon قد أُرسل إلى طرف Tyson، واستمر العمل على البطاقات وخوارزمية المطابقة. وكان على الاجتماع أن يواجه سؤالًا محددًا: مع برودة السوق، أين ينبغي توجيه الجهد المحدود أولًا؟

اليوم: توصل الاجتماع إلى توافق على أن السوق الهابطة قد تكون الوقت الأفضل لصنع المنتجات. ونبّه أحدهم إلى أن ضعف السوق لن يحسن المنتج من تلقاء نفسه. لذلك ربط الفريق الفكرة بعمله الجاري، وواصل تحسين تجربة البطاقات ومشكلات المطابقة التي سيواجهها اللاعبون فعلًا.

الأثر والخطوة التالية: بالمقارنة مع نقاش يوم الانهيار حول نشر رسالة تطمين، عاد الاهتمام إلى العمل الذي يستطيع الفريق التحكم فيه. ما زالت أولويات المنتج تحتاج إلى مفاضلة بندًا بندًا، كما أن ملاحظات طرف Tyson وتفاصيل التعاون لم تصل بعد. وما الذي سينتج عن هذا «الوقت الجيد» لا يزال بحاجة إلى أن يتضح.