Axie Vibeathon يجعل دعم النماذج الأولية مسألة استثمارية مستقلة
دعم أدوات المتأهلين وصندوق جوائز المجتمع يعالجان تكاليف الإنشاء؛ أما التطبيق المستدام فيحتاج ميزانية تشغيل مختلفة.

أعلنت Axie Infinity في 31 أغسطس أن Vibeathon سيفتتح في اليوم التالي. ودعت المشاركين إلى بناء لعبة Axie قابلة للعب باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التي يختارونها. ووعد الإعلان المتأهلين بدعم أدوات قدره 250 USD، ثم التنافس على حصة من صندوق جوائز المجتمع البالغ 20,000 bAXS، واضعا الحافز عند انتقال الفكرة إلى شيء يمكن عرضه.
يصف المبلغان منفعتين مختلفتين. دعم الأدوات مقوم بـ USD، وصندوق المجتمع مقوم بـ bAXS؛ وجمعهما باعتبارهما ميزانية نقدية واحدة يمحو هذا الفرق. لا يحدد الإعلان عدد المتأهلين أو التوزيع النهائي بين الفائزين أو شروط تحويل أي جائزة إلى نقد قابل للإنفاق.
قد يختصر الإنشاء بمساعدة الذكاء الاصطناعي المسافة بين الفكرة والنموذج الأولي. لكنه لا يلغي العمل اللاحق في الاختبار والصيانة واستعادة الحسابات وتقديم المحتوى. ومن منظور تخصيص رأس المال، تهم المسابقة لأنها تدعم التجريب؛ وتعتمد قيمتها التشغيلية على عدد التجارب التي تبقى قابلة للاستخدام بعد انتهائها، لا على عدد المشاركات وحده.
وصف الإعلان المفهوم الفائز بأنه قد يتقدم نحو التكامل مع المنظومة. الصياغة مشروطة، وليست التزاما بشراء استوديو أو تمويل إصدار كامل أو دمج كل متأهل. ولا يقدم الإعلان الشروط التجارية الكاملة لأي علاقة لاحقة. لذلك ينبغي فصل الاختيار والبناء المكتمل والتكامل الذي تستمر صيانته كمراحل ذات تكاليف مستقلة.
يمكن لتقييم مفيد أن يتتبع قابلية إعادة إنتاج البناء ونجاح التثبيت واستمرار الصيانة والاستخدام بعد توزيع الجوائز. تجيب هذه القياسات عن أسئلة غير التفاعل الاجتماعي. فدعم الأدوات الذي ينتج عروضا غير مكتملة يختلف اقتصاديا عن دعم يساعد عددا قليلا من الفرق على تقديم تطبيقات دائمة، حتى لو تطابق صندوق الجوائز الأصلي.
تكمن الفرصة في اكتشاف مطورين قادرين في مرحلة مبكرة. ويتوقف تحول هذا الاكتشاف إلى قيمة مستمرة للمنظومة على الانتقال من المنافسة إلى برمجيات يمكن دعمها. يثبت الإعلان الدعوة والحوافز المعلنة مع إبقاء هذا الانتقال مفتوحا. والمهمة البحثية الآن تحديد المشاريع التي تعبر هذه الفجوة وتكلفة دعمها المستمر.