بازگشت به مجموعهدو سال دشواری در قالب فهرست نیازها
پس از خرید LAMO، استودیو باید پروژهٔ تازه را در کنار مشکلات فنی بازی‌های موجودش می‌دید. در نشست مقدماتی، گلایه‌های دو سال را به فهرست نیازها تبدیل کردند: مراحل دشوار کیف پول نباید مانع بازیکن شود و کارهای کوچک و پرتکرار هم نباید به خاطر هزینه یا انتظار، بازی را قطع کند. گلایه‌هایی که در بخش‌های مختلف توسعهٔ بازی پراکنده بود، کم‌کم به نیازهایی تبدیل شد که می‌شد یک‌به‌یک بررسی‌شان کرد.
روایتی خلاقانه که تاریخ پروژه را با صحنه‌های خیالی می‌آمیزد. رویدادهای داستان تأییدی بر فعالیت شبکه نیستند.
پس از خرید LAMO، استودیو باید پروژهٔ تازه را در کنار مشکلات فنی بازی‌های موجودش می‌دید. نشست راهبردی نزدیک بود. هرچند موضوع آن «زنجیره» تعیین شده بود، مهندسان نخست باید روشن می‌کردند دقیقاً چه مشکلی را می‌خواهند حل کنند.
در نشست مقدماتی، گلایه‌های دو سال را به فهرست نیازها تبدیل کردند: مراحل دشوار کیف پول نباید مانع بازیکن شود و کارهای کوچک و پرتکرار هم نباید به خاطر هزینه یا انتظار، بازی را قطع کند. کسی می‌خواست مستقیم سراغ انتخاب زنجیره برود. آژن پیشنهاد کرد ابتدا بنویسند بازیکن در کدام مرحله گیر می‌کند و این مانع چه هزینه‌ای برای تیم توسعه دارد.
گلایه‌هایی که در بخش‌های مختلف توسعهٔ بازی پراکنده بود، کم‌کم به نیازهایی تبدیل شد که می‌شد یک‌به‌یک بررسی‌شان کرد. فهرست هنوز فقط مادهٔ مقدماتی بود و انتخاب فنی در کار نبود. آژن قصد داشت مسیرهای مشخص بازیکن را به نشست ببرد تا همهٔ گزینه‌ها با پرسش‌های یکسان سنجیده شوند.